瑞豐每年提取5~8%銷售額,進行新型產品研發,每年推出2~5款。針對不同客戶產品需求,設立對客戶成品對開關參數要求的認證實驗室,例如針對松下掃地機器人項目及家用清洗機項目,瑞豐定制出兩種產品的相應檢驗設備,并開辟檢驗場地,針對客戶新型掃地機器人及家用清洗機對開關的參數要求進行實地驗證,確保產品參數滿足客戶特殊需求,并獲得客戶對產品品質可靠性的認可,瑞豐將不斷針對不同行業產品設立相應實驗室,確保瑞豐技術為先,品質為本的理念,打造中國開關品牌。 在智能制造時代,瑞豐借助機器人,替代部分傳統人工生產作業方式,大幅提高生產效率,瑞豐計劃5年內投入700萬資金進行智能化生產設備的改善與升級,將有更多傳統手工作業工序被自動化設備取代,生產效率可提高50%,并實現年產量200,000,000PCS的生產目標;瑞豐人正在為實現智能化生產的目標而不斷努力。 瑞豐提出未來發展規劃的“555戰略”:用5年左右時間做好產品;夯實基礎;鞏固體質;進一步提升產品質量;用5年左右時間成為中國電子開關行業十強。用5年左右時間從中國電子開關行業脫穎而出,成為行業領先品牌。
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